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    广东快乐十分的玩法:韩非子的驭人智慧

    开课地点: 广州
    授课时间: 1天
    授课顾问: 张金洋
    开课时间: 2019-01-17
    市场报价: 0
    购买价格: 2900
    课程排期
    开课城市 开课日期 授课周期
      广东广州 2019-01-17 1天
    审核时间: 我要报名2018-11-06 15:59:12
    注:参加该培训课程,可联系在线客服。
    了解课程
      
    课程背景
          法家韩非子凭借“天地不仁,以万物为刍狗”的纯粹冷静、“敢为天下先”的果敢、“国之利器不可以示人”的政治谋略,对于我们为人处世,乃至管理工作都有很大的启发。
    《韩非子的驭人智慧》——
            ◆除了对韩非子的管理思想进行深入剖析外,还通过经典的案例分析,从实际情况出发,既有理论又有实例。韩非子对如何驾驭人,有着深入骨髓的研究。
            ◆从整部《韩非子》中选择相关内容,再结合古今君主、领导的具体管理案例,全方位阐述了一个好的管理者获得成功所需要的各种因素,同时对管理者的识人之术、选人之法、用人之道、赏罚标准、团队管理等方面分别进行了详细分析。
          一个懂得领导艺术的管理者,必须掌握法家管理思想的精髓,把法、术、势有机结合起来,在韩非子的管理思想下驾驭和领导属下,让自己不被蒙蔽,轻轻松松做领导??纬碳负鹾橇撕亲庸芾硭枷氲母鞲龇矫?,理论与实践相结合,从中归纳总结出许多经验教训,与当今管理者的具体情况紧密结合,对管理者进行多角度启迪和指导。相信学员能在轻松的学习氛围中,有如醍醐灌顶之功效,能从传统管理智慧中寻求企业管理的解决之道,创立现代企业的管理模式。
    学员对象
    企业中高层及各管理干部
    课程收益
    掌握人心的奥秘,成为运筹帷幄的管理行家
     理解自身性格的优势与局限,从而更好地发挥自己的领导风格,扬长避短
     面对表现各异的团队成员,挑选一把钥匙去开启心门,将团队绩效发挥到极致
    发掘每个员工独一无二的特质和潜力,在合适的岗位选择合适的人并且知人善用
     找到管理者驭人无力的深层次原因;掌握管理者驭人的方法与技巧
     提升领导者韬略与智慧;领会国学经典的驭人精髓
    课程内容
    第一讲  奉上:纣王问曰
    一、解密“领导必有过人之处”如何理解?
    二、为什么说领导都是对的?其中奥妙是?
    三、越位者死:揭秘越位的三种方式是什么?
    四、作为下属的本质责任究竟是什么?
    ◆怎样才能让领导安心?
    五、赢得领导信任的秘诀究竟是什么?
    ◆解密“权自上出”的深层含义
     
    第二讲  决策:季孙遇贼
    一、揭秘为什么说不懂决策是产生犹豫心理的核心关键?
    二、影响决策的五大因素是什么?
    三、究竟是先谋后断还是先断后谋?
    四、揭开史上最强大的决策模型神秘面纱
    【精彩案例】
     
    第三讲  制衡:管仲将立
    一、为什么权力不能授予一人?其中奥秘是什么?
    二、何谓权力?为什么有选择才有权力?
    三、《琅琊榜》中誉王和太子的制衡分析?
    四、深层剖析组织中制衡妙用
    ◆分析:双首长制
    【情景模拟】
     
    第四讲  御下:昭侯醉酒
    一、制度的刚性与柔性指的是什么?
    二、制度的原则性与人情如何兼顾?
    ◆究竟什么是真正的人性化管理?
    三、下侵上权:下属的越权行为如何处理?
    四、御下四策:统御下属的四大神奇策略是?
    五、怎样才能不被下属反授权?
     
    第五讲  授权:子贱治单
    一、管理的真谛究竟是什么?
    二、什以权可以授,什么权不能授?
    三、深入分析领导的六重境界是什么?
    四、如何用好授权这把利刃?
    五、如何通过授权,激发下属的潜能?
    【头脑风暴】
     
    第六讲  善言:文公烤肉
    一、为什么说说话是一门很深奥的学问?
    二、“顺毛摸”,忠言也要顺耳如何做到?
    三、如何巧妙向领导提建议,三大策略你知道吗?
    四、妄言与慎言的区分重点是什么?
    五、领袖的三大超级说服力是什么?
    讲师简介
    张金洋
    主要背景资历:
    ■ 团队潜能创始人、实战派管理专家      ■ 2006年全国十大女性讲师
    ■ 东方名家特聘专家                    ■ 武汉大学MBA教授
    ■ 畅销书《大雁精神》、《军令如山-团队执行力》作者
    ■ 电视台热播讲座《搓麻精神—激情工作》、《跨部门沟通协作训练》、《8090后员工职业素养》主讲嘉宾
    授课风格:
    前瞻:来自国内外营销、管理最前端的理论及训练体系
    专注:专注于不同层次、不同领域的营销、管理人员训练十余年
    系统:从心态到技巧,从理念到实践全方位提升学员综合素养
    实效:上午学,下午用,杜绝纯理论宣讲,每个理论,每个技巧都有丰富案例佐证,并提供实战演练的机会,现场消化
    讲师寄语学员:
    我们每天都可以成功。做好自己的本职工作,就是今天最大的成功。
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